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《领导科学》 2018年第09期目录

·《领导科学》杂志2018年文章格式变更及投稿注意事项(2)
·全面提升基层党组织的组织力朱岩;(3)
·单位治理的制度执行困局与破局策略马正立;(6-9)
·“为官不为”的交易成本分析与治理机制谢启秦;(10-12)
·“好人领导”事与愿违的现实困境及脱困方略傅敏;陈明龙;(13-15)
·上下级之间的排斥感与化解策略张树伟;(15-17)
·上下级之间增强好感与恶感耐受力的心理训练方法马娟;(18-19)
·从巩固执政地位高度认识和加强机关党的建设王喜成;(20-21)
·中国的政策过程追求的是一种共识民主杨光斌;(22)
·政策颁布后的走向变数李贺楼;王郅强;(22)
·交往理性与政治模式转型徐芳;(22)
·构建良性互动的乡村治理体系朱娅;(22-23)
·构建“强国家—强社会”的国家现代化治理关系结构张茂一;(23)
·转换政府数据治理思维黄璜;(23)
·建设现代化经济体系的路径是什么黄群慧;(23)
·协调联动:地方治理结构变革新趋势丁照攀;靳永翥;(23)
·单位主流群体退化的原因及防治机制建构思路金阳;(24-25)
·领导者对下属进行正面评价应避免的负效应许慧;(26-28)
·单位人心涣散的常见溃点与防治之方沈继培;(28-29)
·领导干部转型期“主动工作”之道乔向东;(30-32)
·公务员遴选模拟试题系列解析(五十四)田君;(33)
·被打小报告咋处理段筠;(34)
·“人商”刘江滨;(34)
·最好的相处马德;(34)
·能力与人品陶瓷兔子;(34)
·善护口业与莫忘出言渔夫子;(35)
·只打“甜蜜区”的球古典;(35)
·角度杨子明;(35)
·肖乾旭作品肖乾旭;(35)
·单位“职场囚徒”现象的负面效应和消解策略单良;(36-38)
·领导者禀赋、行为、情绪与员工建言机制分析桂绍勇;秦立明;王南山;(38-40)
·领导干部心理压力的生成逻辑探析徐文锦;(41-43)
·表态,不等于表率李勇;(44)
·个人有关事项填报不能“一补了之”陈发东;(44)
·“五步工作法”保障高质量民主生活会许慧颖;(44)
·在新旧动能转换中竞进有为曹宝龙;(44-45)
·督导组要从严把“三关”匡磊;(45)
·谨防“微红包”衍生“微腐败”潘铎印;(45)
·注重突出“三度” 落实十九大精神胥勤刚;(45)
·脱贫攻坚需要更多的女干部“代言”王艺洁;(45)
·领导干部心理弹性提升路径彭丽丽;(46-48)
·赵国名将李牧人生悲剧探源及鉴示王新利;(48-50)
·宋江刚性为官、柔性做人的智慧借鉴孔维民;(51-53)
·明太祖治吏的攻心术与启示武连兄;(54-56)
·中兴明君刘秀的容错之道管窥李忠华;齐宁阳;(56-58)
·苦杏仁味杨少衡;雨铭;董钺;(59-61)
·被老板痛骂了怎么办(62)
·老板越挽留,越要赶紧走(62)
·这6种员工一定要重用(62)
·升职快的人从来不说这7句话(62)
·遇到狐假虎威的同事怎么办(62-63)
·上帝与牛、猴子、狗、人的故事(63)
·机关规则(63)
·中层管理者的四大要务(63)
·领导不该被带走黄殷夫;(64)
·抚慰乔加林;(64)
·权威陆成文;(65)
·局长今天不回来邱宗植;(65)
·尽孝黄杰贵;(66)
·约稿启事(66)
·书到用时方恨少(67)
·欢迎订阅2018年《领导科学》杂志(68)

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