《领导科学》 2016年 第27期 目录
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欢迎领导干部成为领导科学的研究者
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防止“带病提拔”必须压实责任
仲祖文;(3)
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以改革创新精神深入推进哲学社会科学繁荣发展
王喜成;(6-9)
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官员““懒政”的机制原因及治理思路
郑万军;刘磊;(10-12)
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互联网背景下单位边缘人管理方式创新路径
李朝辉;(13-15)
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共同愿景:单位边缘人内化的现实路径
马正立;(16-18)
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单位边缘人的面相及管控引导对策
王玉青;王春丽;(19-20)
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公务员遴选模拟试题系列解析(十八)
罗玉亮;(21)
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“法不禁止便自由”命题有缺陷
刘作翔;(22)
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容错需排除舆情干扰
邱炜煌;(22)
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“安居乐业”才能让农民真正进城
周楠;(22)
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公平正义隐藏在司法的细节中
刘英团;(22-23)
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舆情不等于民意
李北方;(23)
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乡村治理方式的现代化转型:由礼治“嵌入”法治
占令;(23)
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新型智库如何“出货”
李建华;牛磊;(23)
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中国当前改革更需要道义动力
罗一民;(23)
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经济新常态背景下地方政府招商引资绩效考评指标体系创新研究
郑传贵;(24-25)
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改革家的策略、命运与反思
贺海峰;(26-28)
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批评领导“五原则”
任龙;(28-29)
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领导者“招人恨”现象及消解策略
傅敏;陈明龙;(30-31)
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““中华老字号”企业管理实践与领导力的转化和提升
安奉钧;(32-33)
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鞭快奖慢,团队完蛋
叶铁桥;(34)
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止损哲学
叶特生;(34)
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别急着给别人出主意
张宝峰;(34)
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专注是魔道
王路;(34)
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如何避免成为话题终结者
寒江雪;(35)
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亦有作难时
杨再琪;(35)
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高冷也得接地气
马德;(35)
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强关系带来爱 弱关系带来钱
周冲;(35)
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打造“职业品牌”的法则
佚名;(35)
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贾探春志高才精的管理魅力探析
段秋月;(36-38)
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权力边界与领导者行为分寸的把握艺术
吴保来;(39-40)
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上下级关系疏离的成因分析与对策研究
李东阳;(41-42)
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申论考试中对策类题目的答题方法和技巧
侯占香;(43-44)
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领导干部在换届中的“定心丸”
宁晓明;(45-46)
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机关偏好什么样的年轻干部
林甲淳;(47)
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合格的领导干部应敢于担当
罗智斌;(48)
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组工干部不忘初心要做到“四个始终”
张民;(48)
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组工干部的锤炼成长之道
李华超;(48)
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以事择人,让干部适位能为
卢骏骅;(48-49)
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领导干部当好“班长”应树好角色意识
刘玉平;(49)
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严肃党内政治生活离不开民主集中制
郝美想;(49)
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客观看待政治生涯中的“大考”
李进;(49)
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突出问题导向学改做
陆萍;(49)
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机关中层干部经历单一问题及解决思路
陈茂先;(50-51)
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中层干部的多元化需求及激励对策分析
胡在铭;(52-54)
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大数据技术在人岗匹配中的实践与挑战
杨月坤;蒋忠惠;(55-56)
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夏原吉何以成就“五世重臣”的为官奇迹
王丹;(57-58)
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两个男人的崩溃(短篇小说梗概)
刘敏;北雁;(59-61)
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员工需要被领导,而不是被管理
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做一枚能拔出来的钉子
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宁可手下无兵,也要辞退负面的员工
(62)
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从写奏折学习给领导写邮件
(62-63)
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每一代人都很牛,只是没到时间
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容人之善——同事的哲学
(63)
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时间管理out了,精力管理才是王道
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传承
郭焕平;(64)
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红包
邵火焰;(64)
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打包
蒋先平;(65)
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不想听见
林鉴兵;(65)
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惊弓之鸟
刘权葆;(66)
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约稿启事 “转型期领导者社会角色冲突与化解”专题研究
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